先日合同企業ガイダンスの説明会へ行ってきました。

コロナウィルスの影響で企業説明会の中止が余儀なくされています。

そんな中この合同企業ガイダンスは今の所中止ではなく、注意しながら決行という予定です。

企業にとっても新卒者にとってもありがたいですね。

富士・富士宮地区で働きたい新卒者の皆さまは、

是非”富士宮通運”のブースへいらしてください！

名前と事業内容のギャップを感じて欲しいと思います。

皆さんに合えるのを楽しみにしています。

総務部　塩川

今日は牧之原に出かけて
遠隔会議テストをやってきました。
本番のキックオフで、なんとかできそうです。
先が見えてほっとしてます。

あと1週間そこそこ、大詰めです。
楽しみです。
(^0^)/

H.Haraga

先週土曜日は、

2019年度最後の管理職研修の日でした。
メンタルヘルスケアの話をしました。

途中で

メンタルケアとして大切な傾聴の仕方を学習。

管理職同士でペアとなって、お互いの話を「聴く」学習をしました。
相手の話を聴くと、
人は自分の似たところを探してしまうそうです。
そして、
「そうそう、わかります！わたしの場合もこんなふうに感じて、、」などと
自分の話に持っていっちゃうのは
傾聴として失敗だそうです。

あくまで「聴くに徹する」コツを聞きましたので
習得したいと思います。

このコツは、
皆さんにも普通に役立つコツです。

上司と部下の関係、親子間、夫婦間、
はたまた同僚同士、友達同士、
そんないろんな関係の中で
相手の話を聴いて、相手の信頼を得るコツです。

自分は、どんなふうに聞いてくれる人に話したいだろうかと考えると分かりやすいです。

まずはちょっと考えてみてください〜
また、後日、そのコツをお伝えしましょう。

情シス H.Haraga

随分前に、情シス新入社員のS君が
Microsoft teamsを使った遠隔会議の改善提案を出しました。
この時は、その必要性があまり感じられる環境ではなかったので、せっかく調べてくれてたのに、構築に至りませんでした。
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ところが

コロナウイルスの影響で、必要以上の外出は控えるように国から指示が出て、軒並み学校も休校、
レジャー施設も休業という
歴史の教科書に載りそうなほどのことが起こり、

合わせて、
4月入社の30人以上の新入社員を迎えた弊社としては、
年度始めの一番大切なキックオフを行うための
広い会議室は確保できず

いよいよ遠隔会議体制を取ることが、
現実化することになりました。

大企業では当たり前の環境でしょうが、
弊社のような中小企業ではそれほどのことがなかったので

大改革です。

S君がここのところずっと頑張ってくれ、
本日一部お披露目。。。

まだまた改善できる案を持ってる様子は、
頼もしいです。

彼は淡々とやってますが、
この効果がどれほど大きいか、まだ実感が湧いてないのかも。

テストで別の会議室に座ってたS部長は、それが見えるようで、大興奮です。

こんなふうに喜んでくれるのが、S部長のいいところ！
私もワクワクして、階段を上るのも、軽い足取り。。
(気持ちだけだけど)

このキックオフ、
できれば私は本社より遠隔地牧之原で
感じたいなと思いました。
S君！そんなすごいこと！だよ！

情シス H.Haraga